来自德国的全自动包装设备和对中国制造的担忧，已将工业4.0概念化为不少业内人士的的一种心理框架：对全新技术升级的迷恋与渴望。

        德国供应商一时间应该被好奇而好问的中国制造业，整地摸不着自己的头脑——中国买家恨不得前去争抢德国供应商的口袋，翻看各种工业4.0的解决方案。一边翻找，一边心甘情愿地供奉他们是我们的老师。

        而德国人只要一开口说工业4.0那点事，我们的舆论立刻众口一声地说，“原汁原味的工业4.0”。德国人也没有完全搞明白的事情，到我们国家来布道，我们本来大可以交流的心态学习。德国工程院院士孔翰宁，被称之为工业4.0教父——这个带有鲜明供应商印迹的布道者，我们为什么要称之为“教父”？

        德国的制造很好，但不代表他们每个人都可以来告诉我们怎么做工业4.0，这是一个对他们同样生疏的工业升级。甚至还有一些意大利供应商也跟着浑水摸鱼，带着国内早已存在的全自动包装设备，跑到中国来兜售工业4.0的解决方案。

        德国工业、德国制造精神都是我们的导师，但我们因火热的工业4.0概念而盲目的将之视为救星，是一定会后悔的。宏基作为从业者，深知工业4.0的机遇和魅力，但还是认为这个概念被过度放大了，制造业产业升级是必要的，但进程一定要稳。